在生產(chǎn)制造型企業(yè),產(chǎn)品成本中,原材料成本往往占據(jù)60%以上。如果想要降成本,那么就應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)過程中的材料成本浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行控制,消除生產(chǎn)過程中導(dǎo)致材料浪費(fèi)的因素。倉庫的超發(fā)與超收、生產(chǎn)用料統(tǒng)計(jì)不及時(shí)……這些人為因素可以通過物料管理設(shè)備與工廠ERP的結(jié)合來解決。
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在生產(chǎn)制造型企業(yè),產(chǎn)品成本中,原材料成本往往占據(jù)60%以上。如果想要降成本,那么就應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)過程中的材料成本浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行控制,消除生產(chǎn)過程中導(dǎo)致材料浪費(fèi)的因素。倉庫的超發(fā)與超收、生產(chǎn)用料統(tǒng)計(jì)不及時(shí)……這些人為因素可以通過物料管理設(shè)備與工廠ERP的結(jié)合來解決。
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